“三位一體”模式目標(biāo)
通過整合政府方、運(yùn)營方、資本方三方資源,在強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目所需作業(yè)模式高效、合理組合、規(guī)范操作、科學(xué)應(yīng)用的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo):
1、以服務(wù)項(xiàng)目為主體,以最佳的投入方式、最優(yōu)的人機(jī)物組合、最適宜的性價(jià)比、最先進(jìn)的監(jiān)管考核機(jī)制,構(gòu)建可持續(xù)的機(jī)械化、環(huán)?;?、智能化的環(huán)衛(wèi)服務(wù)運(yùn)營系統(tǒng),全面提升環(huán)衛(wèi)公共服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)營質(zhì)量;
2、實(shí)現(xiàn)三方資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高環(huán)衛(wèi)公共服務(wù)運(yùn)營水平;
3、注重環(huán)衛(wèi)服務(wù)的機(jī)械化作業(yè)與系統(tǒng)統(tǒng)籌的效率提升、安全環(huán)保保障,最大限度保證環(huán)衛(wèi)公共服務(wù)的環(huán)保性和安全性。
福龍馬環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)化項(xiàng)目模式
模式類型 | 投資方 | 政府是否擁有股份 | 運(yùn)營主體 | 作業(yè)年限 | 作業(yè)規(guī)模 | 考核及付費(fèi)方式 |
環(huán)衛(wèi)一體化PPP | 企業(yè)與政府 | 是 | 企業(yè) | ≧15年 | ≧1億元/年 | 環(huán)衛(wèi)主管部門監(jiān)督經(jīng)營過程并根據(jù)對(duì)項(xiàng)目公司的考核結(jié)果進(jìn)行付費(fèi) |
環(huán)衛(wèi)一體化外包 | 企業(yè) | 否 | 企業(yè) | ≧8年 | ≧3000萬元/年 |
運(yùn)營作業(yè)方面
1、標(biāo)準(zhǔn)化地實(shí)現(xiàn)作業(yè)方式、作業(yè)控制和項(xiàng)目運(yùn)營
①作業(yè)方式標(biāo)準(zhǔn)化 |
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②作業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)化 |
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③項(xiàng)目運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化 |
2、標(biāo)準(zhǔn)化的組織架構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)管體系和人才保障體系
標(biāo)準(zhǔn)化的組織架構(gòu)
標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管
標(biāo)準(zhǔn)化的人才培養(yǎng)及培訓(xùn)體系實(shí)現(xiàn)人才保障
建立發(fā)展所需的人才培訓(xùn)體系,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合,用項(xiàng)目培養(yǎng)并儲(chǔ)備人才,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)復(fù)制。
制定《人才培養(yǎng)管理制度》,根據(jù)所需的高級(jí)管理人才、中級(jí)專業(yè)管理人才、高級(jí)技工型人才進(jìn)行培養(yǎng),并制定規(guī)范的培訓(xùn)體系。
理論與實(shí)踐相結(jié)合,輪崗培訓(xùn),關(guān)鍵崗位AB崗制度;加強(qiáng)交流、取長補(bǔ)短;建立知識(shí)庫。
項(xiàng)目落地后,專業(yè)團(tuán)隊(duì)落地項(xiàng)目公司。
建立標(biāo)準(zhǔn)化的員工保障體系
全員接手:
公司全員接手原有員工,保證平穩(wěn)過渡,確實(shí)保障環(huán)衛(wèi)員工的收益,確保目前在冊(cè)的且被項(xiàng)目公司聘用的職工平均工資標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)福利待遇不低于原有的實(shí)際平均水平(以原單位待遇情況為準(zhǔn))。
提升待遇:
逐步提升環(huán)衛(wèi)員工待遇和福利,平均工資標(biāo)準(zhǔn)以不低于相關(guān)地區(qū)的社會(huì)平均工資增長幅度增加。
響應(yīng)政策:
按照國家、相關(guān)省/市/區(qū)有關(guān)法規(guī)政策要求,為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn))購買意外險(xiǎn),發(fā)放高溫補(bǔ)貼及年終獎(jiǎng)金等,進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù)。