一、發(fā)展
　　創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)，需要有一流的員工。高素質(zhì)員工是企業(yè)的最大競爭力，是企業(yè)經(jīng)營之根本，我們用事業(yè)凝聚人才，用實(shí)踐鍛煉人才，用機(jī)制激勵(lì)人才，用發(fā)展留住人才。為完善人才管理制度，為不斷提升員工崗位勝任力，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展，福龍馬推行了一系列員工開發(fā)舉措。主要如下：
　　1、福龍馬提供了兩大職業(yè)通道線（行政線和專業(yè)線）十六大體系（干部類;研發(fā)類;制造質(zhì)量類;商務(wù)類;物流類;市場營銷類;服務(wù)類;財(cái)務(wù)投資類;人力資源類;融資類;金融類;IT類;基建類;法務(wù)類;審計(jì)監(jiān)察類;行政類）的職業(yè)發(fā)展通道，其中兩大序列發(fā)展通道為：
　?。?）行政線：普通員工—督導(dǎo)/專員/高級專員—主管/高級主管—副處長/處長—副部長/部長—總監(jiān)/副總經(jīng)理/總經(jīng)理/其他更高行政職位；
　?。?）專業(yè)線：技術(shù)員—助理工程師/其他專業(yè)的助理—工程師/其他專業(yè)師（或技師）—高級工程師/行業(yè)專家—教授級高級工程師/資深專家/其他更高專業(yè)技術(shù)職位—總工程師。
　　2、針對性強(qiáng)的各類培訓(xùn)：基于“把每一位員工塑造成有用人才”的理念，為不斷提升員工崗位勝任力，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展，福龍馬推行了一系列員工培訓(xùn)開發(fā)舉措。公司通過鼓勵(lì)員工繼續(xù)教育、自學(xué)、通過內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)等方式進(jìn)行員工培訓(xùn)。每年挑選一批優(yōu)秀員工參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)并取得技能證書，幫助員工提升知識(shí)水平。
　　3、員工職業(yè)生涯管理：為促進(jìn)員工成長和組織發(fā)展的“雙贏”，公司推行員工職業(yè)生涯管理流程。
　?。?）組織層面發(fā)展流程：部門推薦→對員工進(jìn)行評價(jià)→制定發(fā)展規(guī)劃→實(shí)施發(fā)展規(guī)劃→實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)；
　　（2）個(gè)人層面發(fā)展流程：自我申報(bào)→職業(yè)發(fā)展意向登記→職業(yè)發(fā)展計(jì)劃制定→職業(yè)發(fā)展計(jì)劃實(shí)施→職業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
　　4、多元化的成長機(jī)會(huì)：公司為員工提供輪崗、轉(zhuǎn)崗、競爭上崗等多種方式，幫助員工獲得職業(yè)發(fā)展所需的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。
　?。?）輪崗：即員工輪崗制度，讓新入職員工和在崗員工到不同崗位上鍛煉，得到知識(shí)和技能的全面提升；

　?。?）轉(zhuǎn)崗：在勝任本崗位工作的基礎(chǔ)上，員工有意愿從事其他崗位工作且有相應(yīng)崗位空缺時(shí)，可申請轉(zhuǎn)崗；
　?。?）競聘上崗：當(dāng)公司某部門有重要崗位空缺，而本部門內(nèi)沒有合適人選時(shí)，公司所有員工都有機(jī)會(huì)參與競聘上崗；
　　（4）學(xué)歷提升：公司每年挑選一批優(yōu)秀員工送往國內(nèi)著名高校攻讀相關(guān)學(xué)位，幫助員工提升知識(shí)水平。

　　二、培訓(xùn)
　　福龍馬培訓(xùn)依據(jù)員工的職業(yè)生涯發(fā)展路徑，依次分別為：新員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、公共類培訓(xùn)、干部培訓(xùn)、高管講座六個(gè)層級。
　　1、新員工入職培訓(xùn)：對新員工進(jìn)行入職教育培訓(xùn)，幫助新員工在入職前全方位了解公司，理解并認(rèn)同企業(yè)文化，掌握基本業(yè)務(wù)流程和行為規(guī)范。
　　2、崗前培訓(xùn)：入司培訓(xùn)結(jié)束后，針對新員工分配到各實(shí)習(xí)車間開展崗位技能及流程制度培訓(xùn)，以幫助新員工快速適應(yīng)崗位要求。
　　3、專業(yè)培訓(xùn)：基于崗位技能提升的需求，分鉗工、焊工、電工、行政人員、業(yè)務(wù)人員、售后服務(wù)人員和技術(shù)人員等工種開展專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。以各工種任職資格和職稱評定牽引各級員工專業(yè)技能提升，提升崗位勝任力。
　　4、公共類培訓(xùn)：適用于全體員工的培訓(xùn)項(xiàng)目，目前主要包含安全知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)用軟件培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn)等。
　　5、干部培訓(xùn)：一方面分16大體系選拔業(yè)務(wù)骨干集中培訓(xùn)，通過理論課程培訓(xùn)與項(xiàng)目實(shí)踐、掛職鍛煉相結(jié)合的培訓(xùn)方式，培養(yǎng)后備干部人才；另一方面，對中層干部進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)，旨在幫助各級干部樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)力觀念，提升勝任崗位所需的各項(xiàng)管理技能和方法。
　　6、高管講座：組織高層領(lǐng)導(dǎo)參加中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)高峰論壇，擴(kuò)展高層領(lǐng)導(dǎo)視野。

　　三、薪酬與福利

　　1、直接薪酬
　　固定工資+浮動(dòng)薪酬，浮動(dòng)薪酬即以員工業(yè)績、部門業(yè)績和公司業(yè)績的考評結(jié)果為主要依所而發(fā)放的報(bào)酬，根據(jù)業(yè)績的變化而浮動(dòng)。
　　2、建立薪酬調(diào)整機(jī)制
　　根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及員工考核情況，在每年3月進(jìn)行薪酬調(diào)整。
　　3、年終獎(jiǎng)金
　　結(jié)合公司業(yè)績與員工考核情況，為員工提供年底雙薪及年終獎(jiǎng)金。
　　4、其他獎(jiǎng)勵(lì)
　?。?） 對于年度內(nèi)的優(yōu)秀員工、工作團(tuán)隊(duì)，提供旅游獎(jiǎng)勵(lì)及專項(xiàng)獎(jiǎng)金；
　?。?） 為解決公司的戰(zhàn)略問題、管理問題、流程問題、市場問題、質(zhì)量問題、發(fā)展問題而積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的員工提供積極參與獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)。
　　博士后科研站：
　　2010年8月，福龍馬“博士后科研工作站”正式掛牌成立，擁有近百項(xiàng)專利，是重要環(huán)衛(wèi)裝備國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位。目前已與國內(nèi)多所知名大學(xué)或社會(huì)科研機(jī)構(gòu)建立良好的聯(lián)合培養(yǎng)關(guān)系，具備了深厚的研究基礎(chǔ)，形成了良好的研究氛圍。
　　公司積極與國外先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行對接和再創(chuàng)新，與高校及環(huán)境科學(xué)研究院所合作進(jìn)行降低PM2.5及節(jié)能減排、污水再循環(huán)利用等項(xiàng)目研究、開發(fā)。
　　● 主要研究方向
　　目前工作站涉及管理科學(xué)與工程、機(jī)械工程、環(huán)境科學(xué)工程、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷及新材料新技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。
　　● 薪酬福利待遇
　　提供優(yōu)厚的薪酬福利待遇和住房。